|
Af Thomas Mathiasen
I 2006 blev der omsat for over 95
milliarder kr. dagligvarer i Danmark. Det svarer til
38.000 kr. pr. husstand om året. Dagligvarer vil sige
ting som leverpostej, appelsinjuice, kryddersild og
skiveskåret rugbrød. Dagligvarer tæller således ikke
fladskærme, firehjulstrækkere, samtalekøkkener og
skirejser. 95 milliarder kr. er mange penge. Virkelig
mange penge, så det er klart, at de aktører, der er på
dagligvaremarkedet hele tiden forsøger at forbedre
deres position.
Dagligvaremarkedet domineres i Danmark
af fire hovedspillere: Coop Danmark, Dansk Supermarked
A/S, DSK-købmændene og de to discountkæder Aldi og
Lidl. Udregnet i runde tal, så sidder Coop Danmark og
Dansk Supermarked A/S på henholdsvis 36 % og 29 %
af dagligvaremarkedet, mens DSK-købmændene udgør 27 %
af markedet. Aldi og Lidl er egentlig for små til at
kaldes hovedspillere med deres få procenter af
markedet, men alligevel er de en vigtig faktor i
dagligvarebranchen, fordi de tvinger de andre spillere
til også at have discount for at holde de to tyske
firmaer stangen.
Ovenstående oplysninger finder man ved
at læse bogen Købmændenes
Historie skrevet af Søren Mørch og Tom Buk-Swienty.
Det er De
Samvirkende Købmænd (DSK), der har taget initiativ
til projektet i anledning af 100 års jubilæet i
september 2007, og bogen er udgivet med støtte fra en
lang række virksomheder og fonde. Begge forfattere er
uddannede historikere. Søren Mørch burde være kendt
af de fleste som en meget velskrivende forfatter af bøger
om historiske emner. Tom Buk-Swienty har været
USA-korrespondent for Berlingske Tidende og
Weekendavisen i en årrække, og har skrevet flere bøger
med fokus på amerikansk politik og kultur, og endvidere
en biografi om den legendariske dansk-amerikanske
journalist, sociale reformist og dokumentarfotograf
Jacob A. Riis, der i 1870 udvandrede til New York, og
her blev anerkendt for sin indsats for at forbedre
fattiges vilkår i byen.
Den nærværende bog er således et
bestillingsarbejde i anledning af et jubilæum, men
bogen hæver sig langt over den normale kvalitet på den
slags hyldestskrifter. De to forfattere har selvfølgelig
delt opgaven mellem sig, så Søren Mørch tager sig af
de lange linjer i historien, mens Tom Buk-Swienty dykker
ned i de aktuelle problematikker, som kendetegner købmandsbranchen
i dag. De sidste sker gennem interviews med købmand fra
forskellige egne af landet og med forskellige
forretningskoncepter, og samtaler med topfigurer i DSK,
blandt andet den administrerende direktør John Wagner,
der er uddannet journalist og endvidere har været
generalsekretær for Det Konservative Folkeparti i
slutningen af 1980’erne og starten af 1990’erne.
De to forfattere skiftes flere gange
til at føre pennen gennem bogen, men hele tiden
fornemmer man den røde tråd, selv om jeg flere gange
ved læsningen af Søren Mørchs afsnit fik den tanke,
at her startede han godt nok noget skævt fra det spor,
som man venter at følge i en bog af denne art. Men når
man når til slutningen af Søren Mørchs afsnit, falder
tingene på plads, og vi forstår, hvorfor det var nødvendigt
at tage en omvej for at nå frem til pointen.
En særlig glæde er det at kunne rose
Knud Ryg Olsen, der atter er billedredaktør på en af Søren
Mørchs bøger. Billedmaterialet giver en særlig
dimension til bogen og forøger dens læseværdighed og
underholdningsværdi med adskillige grader.
Historisk set har der eksisteret et
modsætningsforhold mellem brugsforeningsbevægelsen og
de frie købmænd. Det har sit udspring i 1857, hvor næringsfriheden
blev indført og købmændene og de forskellige håndværkerlaug
mistede deres monopolstilling. Dog med den vigtige
undtagelse, at der ikke måtte oprettes købmandsforretninger
inden for en radius på 1,5 mil fra købstæderne. Denne
regel gjaldt dog ikke for brugsbevægelsen, der blev
betragtet som en slags social bevægelse, der gennem
blandt andet skattefritagelse opnåede en status som en
slags samfundsvelgørende virksomhed, mere end som
egentlig forretningsvirksomhed. Kooperationen, der stod
bag brugserne, kunne derfor trænge ind på et marked,
det være sig i forstæderne eller i landzoner uden for
købstæderne, hvor købmanden ikke havde lov til at
drive forretning.
Brugsuddeleren blev et stærkt
fjendebillede for den lille frie købmand, fordi
brugsuddeleren ifølge købmanden drev forretning på
unfair markedsvilkår. Fjendebilledet var selvfølgeligt
rart at have, men rent faktisk havde brugserne frem til
2. verdenskrig kun en markedsandel på 10 %, mens købmændene
sad på langt den største bid af kagen. Det, der truede
købmanden mest, var ironisk nok købmanden selv. Selv i
mindre købstæder kunne der være 30-40 købmænd og
derudover en hel underskov af fuskere, underbydere og
plattenslagere. Der var stort set ingen lovgivning på
området. Dagligvarebranchen var nærmest ren
kannibalisme.
Derfor opstod købmandsforeningerne i
slutningen af 1800-tallet ud fra et ønske om at
etablere en professionel branche, der var præget af
gennemsigtighed, sikkerhed, ordentlige forhold gennem
lovgivning og ikke mindst hæderlige, solidt uddannede
handelsmænd. Anstrengelserne bar frugt gennem dannelsen
af De Samvirkende
Detailhandlere i Danmark i 1907, som siden skiftede
navn til De
Samvirkende Købmænd, og det er som nævnt i
anledning af 100 års jubilæet af denne sammenslutning,
at denne bog er blevet til.
Efter krigsårene fik købmændene dog
skarp konkurrence fra flere sider. FDB og Kooperationen
havde en række visionære ledere, der iværksatte en
kraftig fornyelsesproces. Irma var en stærk kæde i København
og på Sjælland, og i Århus skabte Herman Stilling
sammen med A. P. Møller en forretningskæde, der under
navnet Dansk
Supermarked gik sin sejrsgang over hele landet. I
dag er der 75 Føtex-forretninger, 14 Bilka-forretninger
og ikke mindre end 374 Netto-forretninger i Danmark. Købmændenes
største problem i konkurrencen mod de centralt
organiserede konkurrenter som FDB, Irma og Dansk
Supermarked var manglen på penge. En løsning på dette
var dannelsen af KFI, Købmændenes
Finansieringsinstitut, der siden 1961 har været den
finansielle basis for de frie købmænd i Danmark. KFI
har fra start været ledet af en for de fleste ukendt og
gådefuld herre ved navn Marcus Choleva, og det er et af
bogens mest interessante punkter, at det er lykkedes for
forfatterne at portrættere denne ”købmændenes
herre”, der også er kendt og berygtet for at håndplukke
unge talenter, der tilgodeses med lempelige lånemuligheder,
og indsætte dem i ”sine” butikker.
Selv om ovennævnte referat kan lyde
som en slags kedelig organisationshistorie, så rummer
bogens afsnit masser af vitaminer og god viden om en
branche, som vi alle dagligt har kontakt med og sikkert
også har mange meninger om. Det kan lyde lidt højtravende,
men jeg vil egentlig påstå, at en tur til købmanden
eller i supermarkedet for mig ikke længere vil være
den samme, som før jeg læste bogen. Pludselig ved jeg
meget mere om branchen og dens kulturhistoriske forudsætninger,
og man ser sammenhænge i den måde som dagligbranchens
aktører agerer på, som man før ikke har tænkt
voldsomt meget over. Eller sagt på en anden måde. Alle
de observationer man gør sig som kunde til daglig,
bliver sat ind i en forståelsesramme, der giver endnu
mere stof til eftertanke, når man er ude at handle.
Til sidst vil jeg lige nævne, at hvis
man går ind på hjemmesiden for De Samvirkende Købmænd,
som hedder www.dsk.dk,
så kan man se to videoklip med Søren Mørch og Tom
Buk-Swienty, hvor de fortæller om deres tanker med
bogen, og mange af de erkendelser, som de gjorde sig
undervejs med arbejdet.
|
|
|

|
|
Søren Mørch og Tom Buk- Swienty:
Købmændenes Historie
Udg. af Gads Forlag
274 sider, ill., 299 kr.
Gads
Forlag >
|
|
|
|
|
|